选择了印染这个行业，就是选择了风险，选择了无法停止的劳累。

印染厂的老板们，表面上选起来风风光光，但背后付出的辛酸苦楚，说出来都是泪.....

倾家荡产搞环保
现在，搞个印染厂，环保是重中之重。开印染厂要购置跟环保息息相关的，动辄几百万，多辄上千万的环保设备！都说，印染厂赚钱，但是已经过了那个年代了！现在，想要安安稳稳开个印染厂，那你先把环保这事解决了再说！唉！做的是小买卖生意，但投的却是大买卖的钱。

一次性投入大笔资金办印染厂，对于想创办印染企业来说，的确需要勇气，大多是一起合伙，东拼西凑想办法克服困难，而想获得银行贷款几乎不可能。口里的苦水往肚子里咽！

心力憔悴保订单
印染厂是开起来了，能否活下去的关键要看有没有充足的订单。如果没有几个关系过硬的哥们在背后支持，三天打鱼两天晒网那便是常事。尤其是在经济不景气的大环境下，市场竞争更为激烈，为了拿到订单，印染老板是白天拼命卖苦力干活，晚上拼命喝酒谈订单。

为了订单，还是订单，印染老板是心力交瘁。订单少了很发愁，不能开工就肯定没法维持工厂的生存，钱一分没赚，费用可是一分没少！订单多了也是发愁，被客户催得想死的心都有，不能按期交单还得赔违约金，没赚到多少钱又得咬紧牙关买设备，买了设备又得找订单。

亲历亲为搞管理
印染厂的老板，美名其曰张总李总王总….实际上真是全了，会打样、会分析面料、会挡缸、会管理、会抽烟喝酒、会谈合同、会送货…..操的是卖白粉的心，赚的是卖白菜的钱。

管理大师很多，鸡汤也很多，说什么管理不要亲历亲为，要善于用人….我只是想说，在没有熬过第一关的情况下，说不要亲历亲为的人就不要去办工厂了，打铁还需自身硬，你自己都挺不过，就更别指望人家给你挺过去了。那些能成长壮大的企业，那是你没有看见人家背后的付出。创业时期的一句真理：赶紧干活去！

刚起步的印染老板，有多少次为了让员工准时拿到工资，彻夜未眠，有多少次员工犯了错，自己默默地承担责任！可是有多少人理解自己？没有人明白你内心的无奈，没有人体会你内心的孤独！

每个月一到发工资就是大放血，要是“五险一金”交齐了，员工拿到手5000元，工厂实际要付出超过10000元。

如今，印染行业的大多数小企业都在盈亏边缘苦苦挣扎。市场告诉我们，要活下去，还得走差异化路线，还得靠品质与实力去获得竞争力，低价竞争只会逼死同行饿死自己。

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