「企业转型」是指企业通过对业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效的改观。结合上述定义及百度百科关于两个名词更详细的阐释，我们不妨将「平台转型」粗略的理解成：为了顺应内外部环境的变化，平台公司对其业务、管理等多个方面进行的变革。

可见，行业转型是一个动态的、持续性的质变过程。

未来10年，将是世界经济新旧动能转换的关键10年。人工智能、大数据、量子信息、生物技术等新一轮科技革命和产业变革正在积聚力量，催生大量新产业、新业态、新模式，给全球发展和人类生产生活带来翻天覆地的变化。

传统运营

对于传统化纤行业来说，保守的传统工业生产更依赖与传统营销模式，一般来说金额较大的产品销售，相对比较谨慎，面对面的实体交易，让双方建立了更结实的信任基础。因此，不少传统产业主体还在继续使用传统营销模式。

互联网运营

互联网的普及，使得企业可以通过互联网，在一定程度上降低地理及交通对交易造成的影响；增大销售受众范围、数量更加多，从而扩大交易规模；提高用户的服务体验，让交易更加透明化，增加双方沟通的便捷。

传统vs互联网

传统企业转型到互联网面临的问题无处不在！吃不透的互联网、跟不上的潮流；企业家对互联网趋势心里没底，士气不足；固有的营销思维根深蒂固，很难改变；产品销售困难，创意不足、渠道狭窄……经验失去意义，目标不够清晰！

的确，现在看来传统行业很难做，很多甚至是国企都要改，都要转型，新的商业模式必须考虑如何才能将产品顺利抵达喜欢的消费者手中，并且将其广为传播，而转型互联网没有一个明确的成功方法论，不转可能又导致企业的未来将会破灭。

「新的方向未出现，旧的业务要延续，转型又意味着什么？」化纤传统行业又将何去何从？静待12月13日产业互联网·化纤创新者大会为你揭晓！

文：化纤头条新媒体团队