欢迎访问中国染化交易市场!   请登录   预注册
 
 关于我们

传统企业利用“互联网+”来实现转型升级是历史发展的大趋势,而“在线化和金融化”是传统企业实现“互联网+”的唯一道路,同时“交易市场+供应链金融”是传统产业链实现“互联网+”的唯一途径。

中国染化交易市场,作为服务于染化产业链的“交易市场+供应链金融”平台,将集信息展示平台、企业交易平台、金融服务平台、媒体发布平台于一体。真正帮助传统染化企业实现新的腾飞。

地 址:
杭州市莫干山路187号易盛大厦10-12楼
邮 编:
310012
电 话:
0571-88228158
传 真:
0571-88228166
邮 箱:
佛山名洲纺织独创染色“一拖N”工艺,员工工资三级跳,染色车间再也不是平淡无奇!
2018年11月09日 08:36 dyeschem.dazpin.com

全国总工会表彰了一大批深受广大职工群众信赖和赞誉的先进集体、先进个人。三水有一家企业和一名职工受到表彰,其中,大塘镇的名洲纺织有限公司染色车间工会小组,获“全国模范职工小家”称号。

 


染色车间工会小组传帮带


记者来到了位于大塘工业园的名洲纺织有限公司(以下简称“名洲纺织”)。走进该公司的染色车间,十来名工人正围在一块小黑板前聚精会神地听讲。

 

 

 

这一天早上,名洲纺织公司染色车间工会小组正在开例会,讲解如何提高印染工序的产能。

 

据悉,名洲纺织公司染色车间工会小组创建了“职工模范小家”活动,在平时就注重“传帮带”,加强员工的理论知识学习和岗位技能培训,不断提高员工综合素质,对只能从事单一岗位操作的员工,实施一人多岗培训。

 

 

▲企业染色车间工会小组 黄建家

 

使员工提升多样的技能,我们有评优秀员工奖励,比如做得好的,有评等级 工资方面也有提升。

 

 

 

除了提高员工的综合能力,工会小组还通过集思广益,改进了染色生产工艺和流程,在保证产品质量的前提下,大大节约了能耗。

 

 

▲企业染色车间工会小组 黄建家

 

洗缸程序我们采用了一种新的助剂,减少助剂的洗水次数 不用洗那么多缸水,节约了20%左右的能耗。

 

染色人才‘五三二’,工艺“一拖N”

 


“这是今年我们染色车间工会小组推进的‘五三二’人才晋级项目。”黄建家是名洲纺织染色车间主管和工会小组负责人,他说,五、三、二分别对应高、中、低三个等级的技能认定,职工通过相应的技能考试,就能获得相应的奖励。

 

名洲纺织是一家布料印染企业,产品直供知名运动品牌迪卡侬。近几年来,企业将工会功能前移,根据不同部门的职能成立工会小组,借此强化工会的服务能力。

 

“主管技术研发的厂长黄新东跟我们车间挂钩,在他的带动下,染色车间掀起了一股争先创优的热潮。”黄建家说,自2010年起,染色车间通过改进棉布涤布煮漂工艺,实现燃料、蒸汽和水的“三节约”;改进染色生产流程,降低至少两道洗缸程序的能耗;创新研发的“一拖N”染色工艺,更成为佛山市职工优秀发明创新创意积极成果项目。

 

“一拖N是指一拖三、一拖四、一拖五乃至更多。举例说,原来一个染缸只能染1吨布料,现在能染1.5吨。”黄建家解释说,根据一些棉布的特点,他们探索采取“一拖N”的染色手法,即同时加装自动转盘,尽量满缸染布。经过一连2个月的反复试验,终于创新工艺,实现染色效果更好,生产效率更高,同时,大大节约了染料、蒸汽和水,企业效益大为提升。

 

详细视频

 

 

名洲纺织架起劳资双方连心桥


“将工会建到生产一线,使得职工的创造力和责任心被激发,并转化为企业发展的新动力。”在名洲纺织工会主席姬俊锋看来,企业一直将工会工作作为企业发展和文化建设的重点来抓,获得全国总工会的肯定,殊非偶然。

 

一组数据可以提供佐证。2016年,公司产值约1.4亿元,2017年,公司产值约2.7亿元。与之相对,2016年员工月平均工资4000多元,2017年为5000多元,今年前三季度已经逼近6000元。

 

这在获得“全国模范职工小家”称号的名洲纺织染色车间工会小组更为明显。叶伙新是一名有着9年工龄的老员工,自染色车间工会小组铺开“五三二”人才晋级项目,他主动学习技改技术,迅速成长为车间的技术骨干,现在,他每月收入递增,最高可以达到12000多元。

 

姬俊锋曾获广东省五一劳动奖章,2016年,企业成立了姬俊锋劳动工作室,在他的推动下,名洲纺织6个部门分别成立了工会小组,还打造了职工之家,定期开展各类企业文化活动。

 

现在,通过工会的桥梁作用,职工对新技术研发和推广十分积极,企业也为职工制定了奖励机制,组织开展合理化建议收集等活动成为明洲纺织各个工会小组的常态。

 

 “通过工会小组,我们把工会服务前移,激发员工在技能提升、技术改进、安全生产等方面的担当精神。最终,是为了把工会打造成为员工和企业实现互利共赢的连心桥。”姬俊锋说。

 

名洲纺织创造发展空间

 

佛山市名洲纺织有限公司专业从事纺织染整产品的研发、生产和销售,2017年年产值近3亿元,年产高档针织成品布8000吨。

 

 

 

在佛山市名洲纺织有限公司的综合楼一楼,公示着该公司今年的项目KPI指标总览,其中有“快乐专业团队”一项,包括员工满意度、社会责任、员工流失率和人才结构。根据调查报告,公司会把员工的意见反馈给公司各个部门跟进,从而提升员工的满意度。

 

仅仅是解决员工问题是不够的。佛山市名洲纺织有限公司董事长刘清海认为,如果内部都无法培养出人才,那就是管理层的不合格。名洲纺织大力支持员工参加各种类型培训和继续教育,同时,健全完善岗位责任制和绩效考核制度,实行管理人员的任用在普通员工中选拔考核竞争上岗制度。

 

此外,针对员工多数在工业园中居住的情况,该公司及公司工会相继建成了员工娱乐室、职工书屋、会议培训室、心理咨询室和调解室等,方便员工自主开展各类兴趣活动,丰富工余生活。

 

综合│三水新闻 佛山在线 印染人