传统企业利用“互联网+”来实现转型升级是历史发展的大趋势,而“在线化和金融化”是传统企业实现“互联网+”的唯一道路,同时“交易市场+供应链金融”是传统产业链实现“互联网+”的唯一途径。
染化交易市场,作为服务于染化产业链的“交易市场+供应链金融”平台,将集信息展示平台、企业交易平台、金融服务平台、媒体发布平台于一体。真正帮助传统染化企业实现新的腾飞。
.10问企业家. 亨斯迈纺织染化事业部全球总裁Rohit Aggarwal
柴宗盛
上海经济评论:为什么印染行业有很高的污染风险?
Rohit Aggarwal:纺织行业是一个需要大量消耗水资源的行业,对纺织行业来说,最大的挑战之一是水、能源等自然资源变得愈发短缺,印染废水排放对环境又造成严重污染。因此,近年来减少用水量一直是该领域的首要任务。
上海经济评论:用什么技术可以减少用水量?
Rohit Aggarwal:我们的染料能加快并提高棉织物和其他纤维素纤维及其混纺织物的吸尽率,每染色一公斤材料仅需要15到20升水,相较于热染色系统需要消耗100升水,以及更多水用于预处理和后整理,用我们的方法能减少50%的用水量。
上海经济评论:污水如何处理?
Rohit Aggarwal:以我们在墨西哥的一家污水处理厂为例。该处理厂1976年投入运营,是双系统污水处理厂,配备有蒸发和生物系统,并搭配活性炭颗粒吸附系统和消毒操作。通过这些系统,确保只有清澈的水才会排放出去。经我们处理过的水中有10%仍在工厂中重复使用,我们在努力将这个处理厂变成一个零液体排放的设施。
上海经济评论:国内环保压力越来越大,与中国企业合作是否有降低此类压力的考量?
Rohit Aggarwal:我们与中国的吉华集团在环保、安全、合规等方面很合拍。我们可以和对方分享我们在全球的经验和知识。
上海经济评论:如何选择合作对象?
Rohit Aggarwal:首先对方与我们在环保、安全等方面要有相同理念;具有后向一体化整合能力,特别是在中间体、H酸方面。其次,发展理念、创新方面的能力要与我们一致。
上海经济评论:纺织业是个传统产业,有什么样的挑战?
Rohit Aggarwal:纺织行业的价值链面临不断提高生产效率和运营效率的压力。其次,是环保和可持续性。中国制定的“水十条”(水污染防治行动计划)将发挥很重要的作用。
上海经济评论:中国的运营成本不断上升,你们在中国扩大生产划算吗?
Rohit Aggarwal:放眼全球纺织行业和化工行业,如果对环保、可持续方面的解决方案进行投资,虽然成本会上去,但这个增加的成本也提升了运营效率,最终会带来更高的利润。随着环保问题越来越受关注,中国的环保政策也在不断改善和进步,我们相信整个行业在这方面的投资都会增加,顺应这个趋势的企业才能生存壮大。
上海经济评论:环保、成本压力加大,重化工项目会向东南亚尤其印度这样的地区转移吗?
Rohit Aggarwal:过去三十年里,纺织行业在持续演进。在上世纪八九十年代初,由于亚洲人工成本更低的原因,纺织业从欧美转移到亚洲。不过在当时,并没有多少环保方面的考量。而现在,环保问题越来越敏感,并且政府也开始着手进行管理。从全球来看,很难有一个国家能够成为特例,不去遵守严格的环保要求。过去两年间,无论在中国还是印度,都有工厂因为不遵守环保规定而被关闭。未来几年,环保标准是一致的,人工成本和公用设施成本将成为决定行业迁移的因素,而非单纯因为环保因素。
上海经济评论:亨斯迈在中国的研发测试中心的主要功能是什么?
Rohit Aggarwal:我们在广东番禺有一个研发团队,可以充分利用他们对当地市场、环境和需求的了解,开发专门针对中国市场需求的产品。他们是我们全球研发网络的一部分。
上海经济评论:数码印染在欧美盛行,你们要进入数码墨水市场吗?
Rohit Aggarwal:数码墨水是一个增长非常快的市场,但它非常不同于染料行业。数码墨水市场要求完全不同的生产能力、工厂设置,以及技术和竞争力。所以,目前虽然数码墨水的市场体量较小,价值却非常高。由于数码墨水要求非常复杂的生产、维护以及大量的专业知识,全球只要一个或几个生产基地就能很好地满足所有的需求。