没有人喜欢冬天，但冬天是市场周期、行业周期的一部分，总会来临。

 

巨头化工外企裁员超1.7万人！化工行业遇最强裁员风波

 

随着2019年已过半，各企业根据上半年的财报数据分析总结，相继做出了裁员计划。据不完全统计，截止发稿时间为止，化工外企已宣布裁员超17000人！

 

1、巴斯夫——裁员200人

 

2019年6月16日（德国当地时间）， 巴斯夫首席执行官马丁·布鲁德米勒（Martin Brudermüller）在德国接受采访时表示：为保证巴斯夫的业务增长率，将开启裁员计划，截至2021年巴斯夫将从德国明斯特市裁员200名，据悉，此次裁员主要是汽车及汽车修补漆和涂料业务受汽车行业疲软影响。

 

根据巴斯夫2019年第一季度财报数据显示，调整后的销售额增长了3%至162亿美元，但经营利润下降了24%至17亿欧元。为了填补利润下滑带来的影响，加之汽车行业需求明显下滑，巴斯夫不得不做出裁员行动。

 

此外，根据公开资料显示，巴斯夫为了保证公司继续盈利，管理层在2018年11月制定了一项紧缩计划，即：从2021年底开始，该紧缩政策需为巴斯夫税前营业利润贡献20亿欧元。实现方式主要为节省生产、物流、研发成本。此外，巴斯夫还将出售部分业务。

 

同时，在宣布裁员当天，马丁·布鲁德米勒还向德国政府提出了政策建议称，希望德国当局能够从长期角度考虑，为企业提供充足的可再生能源并给出明确的二氧化碳价格。

 

2、科思创——裁员900人

 

2018年10月25日，科思创宣布在全球范围内裁员900人，其中有400名员工将来自德国。此举是为了实现到2021年公司能节省3.5亿欧元（3.98亿美元）的计划。

 

据悉，科思创高管们将“行政区域”列为裁员的潜在类别，此次裁员人数约占科思创全球员工总数16,200人的5.5%。

 

根据科思创2019年第一季度财报数据显示，科思创销售额同比下跌16.0%至32亿欧元(约35.7亿美元)，息税折旧摊销前利润(EBITDA)为4.42亿欧元，同比减少58.4%。净利润下降至1.79亿欧元，同比减少72.2%。

 

3、PPG——计划裁员1100人

 

美国油漆和涂料巨头PPG于2018年4月份宣布，计划裁员1100人，以应对与美国劳氏（Lowe's）公司的业务关系中断，及以抵消其用于制造涂料的原材料成本持续上涨的影响。同时，根据相关媒体预计，员工遣散费和与裁员有关的其他费用可能高达8500万美元！

 

PPG表示，此次人员重组计划将在2019年第二季度基本完成。

 

4、拜耳集团——计划裁员1.2万人

 

2018年底，全球最大的化工和医药保健企业之一的拜耳集团宣布，全球11.8万员工到2021年底将裁减1.2万，其中作物科学部门将裁减超过4000个工作岗位，而且相当大比例的裁员将发生在德国。

 

根据拜耳集团2019年第一季度财报数据显示，由于高额的特殊费用支出，拜耳集团净收益下降36.5%，至12.41亿欧元。同时，由于收购孟山都带来的高额债务，拜耳集团不得不从员工支出方面进行裁员节省资金。

 

5、阿克苏诺贝尔——裁员1900人

 

根据荷兰化工巨头企业阿克苏诺贝尔在2018年第三季度财报数据显示，前三季度油漆和涂料业务销售额为69.48亿欧元，同比下降5%；调整后EBITDA为7.97亿欧元，同比下降15%。员工数量由2017年同期的36200人，减少至2018年的34300人，员工减少了5%约1900人。

 

而根据2019年第一季度财报数据内容显示，经营利润为1.13亿欧元(1.26亿美元)，同比增长5%；来自总运营的净利润为6500万欧元(7242万美元)，同比下降74.31%。裁员计划是否继续实行，仍将密切留意。

 

6、赢创——计划全球裁员1000人

 

2018年7月份，赢创宣布了一项成本削减计划，其中，到2020年年底，赢创将裁员1000人，将占员工总数的3%。该计划目标是到2020年底能达成每年2亿欧元的成本节约。

赢创表示，工作岗位消减将出现在行政和销售部门，大约三分之二的成本节省将来自行政部门，剩下的三分之一将来自销售部门。

 

就目前各化工巨头外企的裁员计划显示，其裁员的主要原因都是从节约成本的角度出发，将更多的资金投入到扩张及项目研发，同时也为了能尽快偿还债务等。同时，随着国内外化工安全事故频频爆发，化工安全检查及环保监督压力也随之增长，相应的成本支出也在不断提高，裁员带来的成本节约是最为明显的。

 

又一个服装集团要退出中国！这次轮到韩国公司

 

继ASOS、马莎百货、New Look、Topshop\Topman、Forever 21、American Eagle 等一众品牌退出中国后，这一趋势依然延续。

 

韩国服装零售商TBH Global Co. Ltd. (KR:084870) 计划出售中国业务以减轻债务。

 

彭博社引述消息称，旗下拥有Basic House 百家好、Mind Bridge 和Jucy Judy 等品牌的TBH Global Co. Ltd. 希望通过该交易募资2亿美元，但知情人士透露，他们与包括服装同业及私募股权公司等潜在买家的谈判目前仍处于初步阶段。集团发言人证实正寻求各种方法融资还债，考虑中的方案包括出售业务。

 

TBH Global Co. Ltd. (KR:084870) 周五飙涨最多29.9%至3,410韩元，创2005年12月以来最大升幅。过去12个月该股仍录得52.5%的跌幅。

 

TBH Global Co. Ltd. 从1964年成立的内衣批发零售专卖店“Il Heung 商会”起家。该集团在2000年推出首个自主品牌Basic House 百家好，并于2004年在上海开设第一间品牌专卖店。2005年TBH Global Co. Ltd. 登陆韩国交易所，当年收入突破1,600亿韩元（约合9.5亿元人民币），一年后该集团引入Goldman Sachs Group Inc. 高盛投资。

 

2018年财报显示，TBH Global Co. Ltd. 实现年收入2,088亿韩元（约合12.4亿元人民币），同比增长两成，净亏损则达到577亿韩元（约合3.4亿元人民币）。

 

红利期之后，行业洗牌又到临界点：要么出局，要么出众！

 

2019年进入六月以来，确切说下半年还没有开始，很多纺织企业订单骤减，业务萧条。昔日门庭若市，今日门可落雀，反差如此之大，使纺织业界同仁迷茫惶恐。

 

那么，市场低迷、行业不景气下的纺织企业该何去何从呢？

 

小规模、传统型生产的纺织企业正在或将会被彻底灭绝，规模大的纺织企业正在或将会被整合成更大的纺织企业巨无霸，从业者必须要认清这个大趋势。

 

实际上，这个过程自环保风暴开始就已经在进行。浅析如下：

 

一、从宏观政策趋势看

 

先从国家产业政策的趋势来观察。近两年，国家一直再以环保高压为推手，将所有重资产、重污染、重劳动力的传统性产业和企业加速淘汰、精简、整合与升级，助推这些企业从多到少、从分散到集中、从小规模到大规模甚至超大规模，形成少而精的企业巨头或行业寡头，在这种大背景下，很多纺织企业出局被灭，只是早晚的事。

 

二、从纺织企业用工问题看

 

纺织企业用工难问题将会更加突出。纺织企业属于劳动密集型产业，廉价的劳动力成本是获利的主要方面之一。

 

黄金时期的中国纺织业，主要依靠能吃苦耐的六零后、七零后老一代农民工在支撑，而现在，老一代农民工已经老去，八零后最迟一批也年近三十，加上传统纺织印染企业高温、高湿的工作环境等因素，因此纺织企业招工不仅会更加困难，用工成本不仅会愈加高昂，给基层工人的福利待遇还会更加高涨，而且随着价值观、享乐观完全不同于父辈的第二代、第三代新生农民工的入行，纺织企业内部管理也将面临新的困难与挑战。这些都会增大企业运行成本。

 

三、环保风暴等使纺织企业运营成本增大加剧

 

环保重压和产业升级，将会大大加重传统纺织企业的营运成本，使企业利润大大降低，甚至趋近于零。

 

近几年，环保风暴劲吹，逼迫很多纺织企业不得不上马和正常运行环保设备设施,偷排偷放愈来愈不可能，因此，纺织印染企业环保成本支出会大增。有的纺织印染企业，为了解决用工难等行业突出问题不得不进行所谓的产业升级，引进人工智能、无水纺织染整等新制造设备和运行模式，而这些都需要在短时期内大量资金筹措与投入。这些都进一步加重了企业营运风险与负担。

 

四、关联企业因为市场震动带来的影响问题

 

行业的精简、整合、转型升级等带来的行业震荡，严重影响纺织企业的正常营运，加大了纺织企业制造成本，给纺织企业的正当盈利增加太多不确定因素。最典型的例子，就是近段时间染料价格猛涨给纺织业界造成的惊恐与负担。而这种状况，认为还会持续，至少会反复。

 

五、中美贸易战情况下全球产业链重新洗牌，会进一步加大对国内纺织行业的冲击

 

第三世界国家地带纺织工业的蓬勃兴起，正在冲击和消解国内纺织企业在全球产业链分工中的优势地位和竞争能力。

 

随着中美贸易战的持续深入和全方位正面交锋的到来，这种影响会更加深入强烈，这会让国内纺织业更加雪上加霜。

 

六、纺织企业融资和产业转移困难问题会更突出

 

纺织企业融资难，产业转移困难，将会进一步加剧。近几年，因为环保大跃进，纺织企业已经被搞成了高污染、高能耗、高风险和过剩产能的代名词，成了不受欢迎的要被彻底淘汰的落后产能。

 

在这种大环境大背景下，需要大量资金进行升级的纺织企业不仅会融资更加困难，而且产业转移也会更加困难。

 

很多地区从政府到民众，都排斥纺织项目的落地生根。一些纺织企业从东搬到西，从南转移到北，从国内搬迁到东南亚一代，貌似已经找到了新的发展空间，实则不然，好景难长，因为大环境大趋势使然也。

 

七、技术研发后继乏力、生产方式落后导致国内纺织企业竞争力不强，内耗加重

 

总体看，中国纺织印染行业虽然规模大，市场广，但是整个纺织印染行业技术研发后继乏力，投入有限，有的企业生产方式依然很落后，产品多以加工为主，少新创和原创，产品同质化严重，靠拼加工染费，内耗加剧，这都使其生产更加艰难。

 

纺织行业产能过剩已成为共识，去库存化也是纺织服装行业今后几年深化改革的重中之重，随着景气周期的结束，大量生产中低端产品的中小企业将难以为继，市场终也有四季，春夏秋冬，企业在残酷的市场竞争中，不能须臾松懈。

 

面临残酷的生存法则，也只有迎合市场需求，及时调整产品结构、把握市场方向和潮流的纺织企业才能在这一轮新竞争中生存下来！

 

来源：慧正资讯、无时尚中文网、价值中国