近期，纺织圈坏消息不断。特别是进入3月中下旬，外单取消是越来越频繁，织造厂已难堪重负，复工之后又停工停产也越来越多。

纺织服装市场迎来撤单、弃货潮

3月23日，江苏一位专做家纺面料的老板说，最近订单被集中取消已经成为一个普遍现象，不少企业布已上机，突然就会接到来自海外客户取消订单的邮件，无奈中途停车，损失惨重。3月份，疫情在全球范围大流行，各国对纺织品服装的需求都在下降，产能过剩、订单缩减的情况已远超去年。取消订单是一把双刃剑，对购销双方都是巨大损失。一位贸易商透露，因为国内企业一般只收取客户30%的定金，远远不能抵消成本。因此，近期企业资金压力非常大，不少已是入不敷出。

绍兴柯桥，中国轻纺城开业已半月，八成以上的经营户开门迎客，只是门庭冷落。疫情之前，这里每天有10万人次进出，现在只有一万。当地一份行业调查报告显示，有78.4%的纺织企业表示订单在减少，64.8%的企业反映已有的订单被客户取消。

“我们公司近五成的业务都在欧洲，如果这些国家疫情持续蔓延，我们就是开工也没意义。现在正考虑要不要调整比例，将重心放在国内。”轻纺城一位业主说。

同一天，从中国发展研究基金会举办的“国际经济形势展望”网络视频会议上传出信息：目前长三角、珠三角尽管复工率高达90%以上，但真正有活干的只有30%左右，因为缺少订单。

事实上，订单流失从去年五六月份加征关税的时候就开始了。一家纺织企业有个美国大客户，2018年的订单额是100万美元，2019年不到50万，“直接砍掉一半多”。因为中美贸易加征了关税，而东南亚诸国如越南、孟加拉、柬埔寨等都是零关税，客户就将订单转移到了越南。越南纺织品出口额在2019年稳步上升，它也是近年来经济成长最亮眼的东亚国家。

2月，因为对疫情的担忧和交通受限，一些服装业著名品牌的采购经理和设计师无法前往中国，多个品牌已经开始讨论将新一季商品生产转到土耳其。土耳其服装制造商协会的负责人哈迪·卡拉苏（Hadi Karasu）估算，大约会有中国总订单量的1%被转移到土耳其；当时转来的新增订单已经让土耳其的缝纫机全力运转起来――产能已达85%，如果土耳其不能完成数字改造等技术更新，增加产能，它的纺织行业就没有能力接受更多的订单。

3月上旬开始，欧美大批服装店停止对外营业，几乎所有服装公司、服饰为主的百货公司、服装电商公司的股价遭遇腰斩，大量公司的股价跌破净资产。全球疫情防控对市场总需求的冲击已经产生，纺织业只是灵敏度较高的晴雨表。

织造厂各显神通自救，效果不佳

自救方式主要有：

1、调整内外单比例。海外疫情愈演愈烈的时候，国内已基本风平浪静，于是，不少纺织公司、贸易商将目光转向了国内。23日，一家主要做意大利单的企业负责人介绍，他们虽然尚未接到取消定单的通知，但目前意大利疫情席卷全国，基本已成一座孤岛。因此，他们一边做好订单被取消或大幅削减的准备，一边增加内贸比例，计划4、5月份内单比例增至80%，外单缩减至20%。截止目前，调整内外单比例已然风行，预计今年上半年国内市场将形成多雄逐鹿的局面。

2、降成本减压。不少企业表示，在外单取消内单萎缩的市场背景下，企业的成本却在增长。比如，今年企业需要额外支付防疫、工人工资增加以及运费上涨等费用，造成生产成本的增长。如何降成本？一是工人两班倒改三班倒，这样工人上工时间缩短减少了支出；二是研究国家的免税减费政策，在政策条文里“抠”出利好。

3、大降价格增加流动性。越是弱市，现金流越重要。为尽快回笼资金，企业纷纷让利销售。据市场反馈，3月中旬以来，各地坯布价格下跌0.1-0.2元/米，个别降0.4元/米，不仅跌掉了2月份的涨幅，部分坯布已超跌0.05-0.1元/米。陷入亏本境地的厂家已不在少数，但为变现，企业也只能“哑巴吃黄莲”。一位企业老板甚至悲观地说，2020年全球金融危机的迹象已经十分明显，企业只要能够活动去就是胜利。因此，近期坯布正在迎来一个降价潮。

从目前的行情来看，各个工厂的开机率在缓慢回升，但是去库存缓慢，新单下达不畅，接下来，市场上产能又将处于过剩的局面，低价竞争一触即发。因此，在行情不明朗的时候，选择适当减产，或者调整工人工作时长等策略缩减开支不失为明智之举。

在市场不景气的时候，很多厂家就会考虑减产、放假，在去年7、8月份就有很多织厂、染厂放起了高温假，但是今年这种情况很有可能会提前，在接下去的订单难以为继的情况下，很多厂家都会考虑减产甚至放假。短期建议库存较大的品种随行就市、成交可适当让利；库存较低品种价格可暂时稳定，坚持按单生产、随用随采、严控库存的原则。

来源：五星布商