伴随着经济的全球化，行业的国际化分工也随之不断加深。”中国制造“逐渐成为我国产品的代称，其中纺织服装行业更是逐渐成为了国外品牌的代工厂，本土企业也越发依赖于国外品牌。全球经济处于牵一发而动全身的状态，最近连英国首相约翰逊·鲍利斯都因为感染住进了ICU，同时已经连续有多个国家宣布收紧进出口贸易。

新冠肺炎在全球的肆虐，使得虽窗外已是阳春三月，但外贸人的内心却依旧停留在寒冬腊月，对外贸易形势严峻，行业寒冬已然来临。

尤其是出口占比最大的纺织服装行业更是如此，目前全球新型冠状病毒感染者已经超过一百万例，其中作为主要品牌商所在地之一的美国更是已经突破36万例。受疫情冲击，国外品牌纷纷暂停或取消订单，对我国纺织服装行业造成了难以估量的冲击，如近日刷爆朋友圈的一则制衣厂停工4个月的通知，更是不断刺激着大家的神经。

停工便意味着当下的损失，但如果无法提升自己的服务能力，那么更深的危机将在疫情结束后到来。

我们不得不思考这样一些问题：在这期间我们究竟能做些什么？

我们应该怎么样利用好这个窗口期提升自我，从而抓住疫情结束后消费反弹带来的机遇呢？

对外贸易和国内贸易有着无法逾越的文化、语言、政策等鸿沟。我们需要注意很多细节上的问题，比如在国外，工作上的内容人们更习惯将工作和生活分开，采用邮件来进行沟通。这对习惯了国内即时聊天软件的我们而言，无疑是另一种不同的工作逻辑。更不用说不同的计价单位、语言逻辑以及行文结构。因此，作为纺织服装行业的外贸人，我们需要抓住这个窗口期努力提升自我在这些方面的不足。

来源：纺织面料平台