八成柯桥印染企业复工复产

被疫情按下“暂停键”的柯桥印染从4月18日晚上陆续恢复正常生产，卯足劲，撸袖子与时间赛跑，为客户连夜出货。

随着“三区”调整，他们立即行动起来，在做好疫情防控工作的同时，努力把失去的时间追回来。

发货区来来往往的货车、车间里隆隆作响的机器、厂房里忙碌穿梭的工人……无一不在显示马鞍街道已经渐渐恢复了往日的生气。

截至记者发稿时，马鞍街道区域内的印染企业复工率已达疫情前的八成以上，预计到今天，街道内工业企业的生产状况基本可恢复至疫情前水平。

世兴达（福建）纺织100%复工

一手抓防疫，一手抓生产。连日来，守牢防控“安全线”。晋江有序推进复工复市复产，奏响全力以“复”进行曲。

前纺、加弹、纺织、后整理、包装……

近日，记者在世兴达（福建）纺织科技有限公司看到，各车间工人井然有序生产着，设备轰鸣声不断。

“14日，在市防疫防控要求允许情况下，我们按照低风险地区人员顺序，分批依次安排员工进行返岗，在做好防疫防护和安全防护的同时，分散上岗作业。基于疫情期间大部分员工在厂接受封闭式管理的基础，短短2天，超千位员工已100%复工。”世兴达常务副总洪丽彬告诉记者。

到岗员工火力全开、抢抓进度，复产的火热之景随之在世兴达上演。“此前，由于部分原辅材料在物流上受到一定影响，因此产能受到影响。而今，这一情况正在改变。”洪丽彬介绍，连日来，原辅材料陆陆续续到司，产能随之提升，目前已达80%。

在世兴达食堂里，6位厨师正热火朝天忙碌着。青椒炒肉、红烧排骨、西红柿炒蛋……一份份热气腾腾的菜肴依次出炉。

“我们仍然延续错峰制与分餐制。每顿饭前，会有专人在群里发今天的菜色，员工通过微信进行点餐，各部门会有专人错峰到食堂进行打包，再分发到岗位上。”洪丽彬告诉记者，时刻绷紧弦，戴好“安全帽”，是复工复产的基础，丝毫马虎不得。

兴业科技有序生产

“这段时间以来，我们的生产仍按照计划有序进行中。”兴业科技安海事业部制造部副总经理李小刚告诉记者，在这一特殊时期，兴业科技严格按照疫情防控要求实行封闭式管理，并采取了“分流制”生产，由原先二班制生产调整为三班制生产，“这样我们就减少同一时间、同生产车间现场作业人员数量，又能确保生产进度。”

李小刚告诉记者，物流也已经逐步恢复，也正抓紧时间陆续发货，“货物车进出厂区，我们严格实行三码联查、核酸、体温、戴口罩等检查，做到司机进入厂区‘零接触’。”

据悉，当前兴业科技各部门、车间共1000多名员工到岗位，到岗率达99%。

茂泰鞋材日产量达到了3.3万双

近日，在茂泰（福建）鞋材有限公司二次EVA中底生产车间，257名员工已经重回岗位，开始了熟练的工艺制作流程，22组机台全部开机运行，日产量达到了3.3万双。

茂泰鞋材中底车间主管魏俊杰：“停了一阶段，重新回到岗位，员工们都很高兴，干劲更足了。”茂泰鞋材中底车间主管魏俊杰如是说。

不仅是二次EVA中底生产车间，在茂泰鞋材，一次生产车间、橡胶生产车间、花园鞋生产车间、智能生产车间……各车间也迅速运转起来。

茂泰鞋材人力资源负责人王燕：“我们产能已经恢复到了90%。”茂泰鞋材人力资源负责人王燕告诉记者，自15日开始，茂泰鞋材已全面复工复产，1700多名员工到岗，当前正加紧生产3、4月份订单，5、6月份部分订单也安排上线生产。

王燕告诉记者，随着物流运输的逐渐通畅，原材料及时补充到位，产能也将进一步恢复。

复工复产后，茂泰鞋材仍按照相关要求在企业内部实行闭环管理，做好员工管理，定期消杀。

茂泰鞋材人力资源负责人王燕：“员工往返于生活区和生产厂区的过程中会有一道闸门，可以自动人脸识别员工，并检测和记录下员工的体温。”王燕告诉记者，能够实现快速复工复产也正是得益于实行闭环管理，做到不漏一人，不错一人。

茂泰鞋材把在厂的2000多名员工及家属登记在册，每一人对应一个编号，这在核酸检测采样中起到了重要作用。“每一轮的核酸采样快结束的时候，我们都会检查登记册，哪个编号没有打勾，就是没有参与当轮核酸检测，我们会督促到位。”王燕告诉记者。

做好日常疫情防控工作的同时，茂泰鞋材也从多方面落实保障员工日常生活。

“实行封闭管理后，我们立即和大型商场对接，确保食材能够配送到公司。”王燕告诉记者，公司内部每天会统计员工食材及对其他生活物品的需求，在符合防控要求下集体采购，让员工在封闭管理期间不愁“吃”“用”。

都说风雨过后必见彩虹
大家都在信心满满地等待
即将到来的生产销售旺季

来源：笛扬新闻、产业晋江、晋江经济报、印染人