传统企业利用“互联网+”来实现转型升级是历史发展的大趋势,而“在线化和金融化”是传统企业实现“互联网+”的唯一道路,同时“交易市场+供应链金融”是传统产业链实现“互联网+”的唯一途径。
染化交易市场,作为服务于染化产业链的“交易市场+供应链金融”平台,将集信息展示平台、企业交易平台、金融服务平台、媒体发布平台于一体。真正帮助传统染化企业实现新的腾飞。
随着黑五以及圣诞季的到来,外贸市场似乎又有了新的动向,旺季反映更加明显订单自然也增多了起来。最近小编的一个朋友接到了一个美国的外贸订单,总共需求60万套登山服涉及面料估计一百多万米。
现在看见大订单,大家肯定都会关注这个订单的利润如何,据了解,这笔订单1米的利润能在1块多,其主要也是受益于目前人民币汇率正处于低位,又加上海运费下跌,在几重利好下,这笔订单利润还是相对比较可观的。
下游百万米订单提振聚酯信心
市场还需等待产业链库存缓慢消化
而涤纶长丝作为聚酯产业链的下游,今年以来一直处于疲软状态。曾将话语权一度集中在手中的涤纶长丝厂家,今年由于产能过剩埋下的隐患不断加深,开始逐渐累库存,在下游需求不足的形势下,涤纶长丝库存达到了多年以来的高位。原本该是旺季的10月,不仅仅是价格偏弱运行,聚酯市场主流产销超百行情更是屈指可数,并且持续性极为短暂,多是“一日游”行情。
库存不断在增,价格就不断在降。以涤纶长丝POY 150D为例,目前价格已经跌至今年以来的最低位水平。而随着旺季结束织造端开始降开工,订单渐入尾声及资金压力下,对原料涤纶长丝的需求并不强烈。反馈到PTA、乙二醇方面,需求也随之减少。
目前下游百万米订单这一消息可以说是10月以来纺织化纤市场收到最好的消息。现阶段,经济衰退的担忧、地缘政治危机以及不断增长的融资成本都让纺织化纤厂的信心一降再降。这不仅仅是纺织厂的问题,而是贯穿整个产业链、一直到零售端的问题,下游订单不断减少一直在阻碍上游需求。只有等到产业链库存消化,纺织生产的运行才会趋于正常,届时订单才会慢慢增加,但这需要很长的时间。
“旺季没有缺席,只是后移”
根据券商研究报告观点,受全球疫情影响,二、三季度化工品需求同比减少,原有的旺季时间被动调整,随着疫情逐渐被控制,企业加速复工复产,原有的旺季将延后至四季度。疫情期间中国、美国PMI值一度跌至30以下,6月以后中美PMI值则快速提升至50%以上。
自复工以来,企业景气指数和企业家信心指数均大幅回升,下游纺织行业需求快速回暖,尽管上半年受疫情影响,企业开工率不高,但下半年多数企业从复工复产转向满工满产,集中向下游客户赶单交货,加上国内双十一、圣诞节的备货需求,国内+海外年底前的下游赶单需求有望集中释放。
但市场两级分化越来越明显,在如今行业不景气下,受益的企业或仅占部分,寒冬褪去之后,财务结构稳健的化纤企业将浮出水面。
来源 | 布工厂、WIND、 化纤邦